BankWeb

BankWeb

به فروشگاه ما خوش آمدید.

پاورپوینت استراتژی های مدیریت تغییر

پاورپوینت استراتژی های مدیریت تغییر
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های مدیریت تغییر، در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تغییر استراتژیک، تغییر عملیاتی، مبانی استراتژی مدیریت تغییر، فرایند تغییر، مقاومت در برابر تغییر، دلایل اصلی مقاومت کارکنان در برابر تغییر، غلبه بر مقاومت در برابر تغییر، مدل های تغییر، رهنمودهایی برای استراتژی های مدیریت تغییر، موانع تغییر
دسته: مدیریت
بازدید: 19 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 566 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 24

قیمت فایل: 15,600 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های مدیریت تغییر، در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تغییر استراتژیک

تغییر عملیاتی

مبانی استراتژی مدیریت تغییر

فرایند تغییر

مقاومت در برابر تغییر

دلایل اصلی مقاومت کارکنان در برابر تغییر

غلبه بر مقاومت در برابر تغییر

مدل های تغییر

رهنمودهایی برای استراتژی های مدیریت تغییر

موانع تغییر

قسمتی از متن:

فرایند تغییر با آگاهی از نیاز و ضرورت تغییر آغاز می شود. تجزیه و تحلیل این موقعیت و عواملی که آن را ایجاد کرده اند ، مشخصات بارز آنها را آشکار می سازد و جهتی را که اقدامات باید در راستای آن انجام بشوند نشان می دهد و به عبارت بهتر استراتژی تغییر را مشخص می سازد . مرحله استقرار یا اجرای استراتژی ممکن است مرحله دشوار و دردناکی باشد. همان طور که پتگرو ویپ (1991) گفته اند ، اجرای تغییر فرایندی است تراکمی ، تکراری و نیازمند طراحی مجدد ضمن استفاده است.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " استراتژی های مدیریت تغییر "  می باشد که در حجم 24 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

قیمت فایل: 15,600 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

پرداخت و دانلود

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر